在上一個報告期內，由主要基建項目帶動的建築業高峰期過後，我們在2017至2018將重點放在更好地裝備自己，以應對由可持續發展問題所帶來的各種快速改變的風險和不明朗因素。憑藉以客戶為本的策略，我們看到了進一步提升生產能力和效率的需求，確保為客戶提供最高的產品和服務質素，並幫助緩解客戶所遇到的困難。於2017年12月，我們在清甜街的新混凝土廠開始營運，它與西草灣混凝土廠產生協同效應，形成了一個區域性混凝土生產中心。同時，我們的西九龍石料倉亦開始運作，提高了石料供應的效率。加上我們在系統升級和邁向全自動化及數據化所投入的努力，使我們在報告期內提升了運營績效。

作為香港建築材料行業的其中一間主要營運商，我們的目的是支持本地發展。 在2017年，我們完成了安達臣道石礦場的修復工作。安達臣道石礦場項目的完工不僅是我們的一個重要里程碑，也為現時的住屋問題提供了一個及時解決方案，因為它為房屋發展創造了一大片安全和可用的土地。我們強大的石料儲備和混凝土生產能力也使我們能夠為大型基建項目作出貢獻，例如港珠澳大橋，廣深港高速鐵路和未來的機場三跑道系統。這些基建項目均加強了香港與中國內地城市及其他地區的聯繫，從而提升了香港的競爭力。

在環境保護方面，我們自發採取了不同的措施，盡量減少對環境的影響。除了提升污染控制設施外，我們在能源管理和氣候保護方面投入了大量精力，令報告期內的碳排放量與2007年基準年相比，減少了超過20%。為減少廢物，我們引入了全港首台混凝土回收處理儀器，使廢棄混凝土轉化成再生石料，這些石料可應用於混凝土生產和其他工程。此外，通過研發和與客戶的合作，我們推出了具有各種可持續性優勢的新產品或改良產品，例如更耐用的混凝土產品以延長建築物的使用年期。此外，我們減少了物料消耗，並在產品中增大應用回收物料。這些舉措都旨在實現循環經濟，這對我們以及香港而言均是一個可持續性發展優先事項。

此外，我們以各種方式來支持社區和員工。在健康和安全方面，我們取得了令人鼓舞的成果。例如在2018年達到零損失工時工傷意外，以及保持道路交通事故持續下降的趨勢。我們相信幫助弱勢群體對建立和諧社會至關重要。因此，我們積極地組織了不同的企業社會責任活動，以服務有需要的人。我們還通過實習生和獎學金計劃去幫助培育年輕一代。

在友盟，可持續發展不僅僅是滿足合規要求，還可以推動我們的競爭優勢和長期增長。受聯合國《2030年可持續發展議程》、《香港氣候行動藍圖2030+》 ，以及我們的股東海德堡水泥《2030 可持續發展承諾》的啟發，我們制定了《友盟可持續發展願景2030》，以確保對公司的可持續發展工作更具策略性和系統性。該計劃以企業管治作為基礎，涵蓋了人才、社區、資源和創新的四大支柱。

香港和我們行業面臨的持續挑戰，例如房屋發展用地短缺、原材料成本上升、熟練勞工供應不足、嚴格的環保要求、緊迫的施工時間表，以及對年輕人才的競爭，都包括在《友盟可持續發展願景2030》計劃中。我們有信心使公司和客戶把風險轉化為機遇。

持分者的支持、員工的承諾和辛勤工作對我們的持續成功至關重要。在此我想對他們表示衷心的感謝。特別感謝我們的持分者，他們為我們的可持續發展規劃提出了寶貴的建議，使我們能夠實現建設一個美好宜居城市的目標。

在收到持分者對公司的可持續發展報告質量和可閱讀性的反饋後，我們的目標是減少印刷版的紙張消耗。這是我們在四個報告週期後的第一份電子報告。我們希望您能夠看到這份報告在可閱讀性和披露的完整性之間取得了很好的平衡。我們非常感謝您的反饋意見，這些意見將有助我們作出改進。我希望您喜歡閱讀這份報告。